盘洁英：即便一个人，也会做下去

文：ABB电机盘子

（一）
过个春节，满血复活回来啦！

*近群里都在招聘，因为很久之前有加入进去，在里面认识了很多的经营者。

木木说发完年终奖的第二天，一位核心管理员突然不打招呼地离职消失，没有工作交接，这让他真的很捉急。Sunny说正好相反，因为有业绩压力，被迫裁员，但是总觉得辜负了一些小伙伴，也有一些心塞。

碰到这样子的事情，是够心累的，创业路上总会出现各种各样的状况，作为HR和BOSS的他们，真心很强大。

其实我想说的是，创业必须有一种勇气，就是哪怕所有人都走了，我依然会干这件事！要想着靠着别人，是很容易累心的。

这时候我们要有一种无畏的心态去闯荡！这个特别重要！

哪怕所有人都走了，我依然会干这件事！

（二）

记得2011年公司刚创业的时候，我几乎是一个人做了半年多网络运营。策划、采写、发布、整理、陪聊。并不感觉辛苦和难。常常会这样子想， “即便我一个人，也会做下去。”

直到现在，这个信念一直是做销售*坚实的底子。

一个扎根的公司，一定是一个可以健康发展的公司，事实上现在很多的公司并不是在很良性的发展，很多公司在扎根方面是欠缺的，这个世界再怎么变，一些真理，或者说一些规则是不会改变的。

做过营销，更加明白，什么叫一个好选题，好选题就像现在找一个好项目一样，一定是听到一般就很激动、很兴奋，先兴奋了，这个选题出来一定是好选题。

如果自己都没有嗨，我们没有兴奋，而是觉得好像是这样，或者说好像这样也能挣钱，或者说确实是这样，是有这个需求，说不定我也可以做一做，如果是这样的状态的话，我感觉，并不是一个很好的状态，不会维持很久。

（三）

我们经常问一个朋友说，你想干什么，你喜欢干什么。他说，其实我什么都想干，这种情况是很多的，因为可能在我们的成长环境中，整个教育环境并没有把我们某一些特别的地方放大出来，或者让它真正的成长起来，我们的很多东西都被压抑了。

创业的时候一定会遇到这个问题，找不到自己。

很多人找不到商业模式，或者产品出不来，或者产品出来了不能一针见血，没有足够多的特点，所有的弯路都是在帮助你找自己，找你的初心。

“我要创业了，我要创业了，我终于自由了，我终于不用别人管了，我自己要当老板了”，不是那样的嗨，那样的嗨很容易是3分钟的热度。

（四）

记得以前我的一家客户他们是做分割机的，他们是两个人出来创业，后来刚做了2个月，其中一个负责销售的人就撤了，那天他淡然地对我说，也没关系的，我就一个人做下去。

于是只擅长技术的他，也开始自己做宣传、做内容，现在发展得很好，已经是一家很棒的机械设备厂家。

记得另一个做儿童教育的小姐妹，合伙人因为各种原因换过3茬，她从希望到失望，从失望到希望。她的心情像做过山车，但她*生猛的地方是，在于她依然在坚持，慢慢地，她找到盈利模式，看见曙光！

有人就会问，怎么才能有这样的勇气啊？

其实，当我们对这件事特别热爱的时候就会有，一个人也会有奋斗的力量，因为内心的力量，本就和他人无关。缺乏力量的时候，才会更多依赖他人。

（五）
创业前要问自己的三个问题。

*个问题，如果这件事别人告诉你不赚钱，你还做不做？

第二个问题，如果有人告诉你，有另外一件事儿比它还赚钱你会不会换？

第三个问题，如果这件事儿让你做十年都不变，不考虑任何的诱惑，你还做不做？

如果这三个问题，大家都说“YES”的话，那这件事儿就坚定的去尝试吧，这件事将会给我们带来一个非常美的过程，无论是成功或者是失败。

在我们群里里面有很多的朋友有很多的特点，很多人生意并没有做的那么大，也不是到A轮、B轮融资上市的状态，但是她们很开心，在一直做，而且自己挺享受的。

（六）

把信心和力量建立在别人身上，这本身就是一种矛盾。合伙的朋友，也很可能承受不了这样的压力。

还有朋友说，一个人，那不是很孤独？其实，孤独也是一种力量，我们都需要享受孤独，不惧怕孤独。

保持独立和勇气，这与我们需要一个团队并不矛盾。一个人的勇气，会吸引来一群人的勇气。核心团队，其实也是我们的合体，人才是内核。内核强大，合体就强大。

还在奔跑的人，请加油！